관리지식
1. 목적에 동의 (일정/원가) 2. 명령체계 수립 3. 책임할당 4. 주요 미팅일자 및 시간 고정 5. 적극적으로 정보 회람 6. 집요한 진척 추적 7. 정기적으로 예산 체크 8. 변경에 저항 (필요 시 변경관리 절차 사용하나, 유연하게 대응) 9. 문제를 숨기지 말라 10. 오늘 문제는 오늘 해결, 내일은 더 커진다. -2011 지식정보보안 시니어컨설턴트 과정 [...]
원문참조: http://trigger.tistory.com/64 1. ROE의 의미 ROE(Return On Equity)란 자기자본 수익률이다. 순이익을 당해년도 평균자기자본으로 나눈 값을 말하며 주주들의 투자수익률을 측정하는 대표적인 지표의 역할을 한다. 일반적으로는 ROE는 장기저축예금의 금리 이상은 되어야 한다. ROE가 은행의 금리보다 낮으면 경영자가 충분한 사업실적을 달성하지 못했다는 것을 의미한다. 그런데 순이익이 줄더라도 배당금을 지급하는 등의 방법으로 자기자본을 줄여서 ROE를 높일 수 있기 때문에, [...]
NPV와 IRR은 기업이 프로젝트 투자의사 여부를 결정하기위해 쓰는 지표라고 할 수 있겠습니다. * NPV: Net Present Value, 순현재 가치 NPV (순현재 가치)=(미래 예상 현금유입 – 현재 현금유출 ) / (1+ 시장이자율) 신규 프로젝트의 순현재가치(NPV)는 투자로부터 기대되는 할인된 현금흐름의 합과 최초에 투자된 금액과의 차이이다. 다음과 같은 단계로 계산되는 현금흐름할인법(Discounted Cash Flow) 측정 방법에서 사용된 전통적인 가치평가 [...]
프로젝트 진행시 일정/원가 계획개발 프로세스 10단계 1. WBS 및 활동목록 개발 2. 활동기간 산정 3. 자원리스트 개발 4. 자원 요구사항 산정 5. 활동순서 정의 6. 제약일 분류 (시작/ 종료 및 마일스톤) 7. 시간분석 수행 (반복적) 8. 자원 평준화 수행 (반복적) 9. 기준 일자 수립 10. 진척 / 갱신, 모니터 & 통제 -2011 지식정보보안 시니어컨설턴트 [...]
프로젝트 변수의 검증은 스폰서를 보증하기 위해 도움을 준다. 프로젝트 관리자 및 팀원은 프로젝트 목적의 공통적 이해를 공유해야한다. * 프로젝트 변수를 검증하기 위한 주요 검증 포인트는 아래와 같다. a. 프로젝트 목표 기술서 b. 유연성 매트릭스 c. 주요 인도물의 설명 1. Project Objective Statement (프로젝트 목표 기술서) 프로젝트 목표기술서는 프로젝트팀에게 분명함과 초점을 제공한다 1) 내용: [...]
